Yritys
Vahvuus Oy
Vahvuus Oy on Helsingistä käsin toimiva yritys, jonka kohderyhmä on sekä Suomessa että kansainvälisesti toimivat työyhteisöt.
Vaikuttavuus pohjautuu yli kymmenen vuoden kokemukseen julkis- ja yksityissektorin kehittämisprojekteista ja valmennustilaisuuksista. Jokainen asiakaskohtaaminen lähtee liikkeelle asiakkaan yksityiskohtaisesta tarvekartoituksesta ja toteutuksen räätälöinnistä yhteisten tavoitteiden mukaisesti.
Mitä
Vahvuus Oy toteuttaa johtamisen palveluita ja työkaluja, joiden kautta esihenkilö voi kehittää omaa ja tiiminsä toimintaa työyhteisön toimintakyvyn vahvistamiseksi. Sosiaalisesti älykkäästi ja osallistavasti, joka mahdollistaa yksilöllisten vahvuuksien hyödyntämisen koko työyhteisön käyttöön.
Muutosjohtamisen ratkaisut toiminnan kehittämiseen ja muutostilanteiden tukemiseen myös muutosneuvotteluprojekteissa.
Toteutukset tiimi- ja yksilövalmennuksina, lähi- tai etätilaisuuksina suomen ja englannin kielellä. Maantieteellisesti olen saanut nauttia valmennuskohtaamisista Etelä-Suomesta Tampereen kautta Vaasaan, Ouluun ja Rovaniemelle.
Kenelle
Johtamisen ja toiminnan kehittäminen koti- ja kansainvälisille yrityksille sekä julkissektorin työyhteisöille. Valmennukset on tarkoitettu seuraaville kohderyhmille ja organisaatioille
- johtajat ja johtoryhmät
- esihenkilöt
- asiantuntijaorganisaatiot
- hybridityöyhteisöt Suomessa ja kansainvälisellä kentällä
- voimakkaassa muutoksessa olevat työyhteisöt
- muutosneuvotteluja käyvät työyhteisöt
Miten
Vahvuus Oy:n toimintafilosofia pohjautuu toimintamalliin, jossa lähtötilanteen arvioinnin kautta keskityn asiakkaan kanssa määrittelemään tavoitetilan yksittäiselle valmennukselle tai pitkäkestoisemmalle projektitoteutukselle. Keskeinen teema kaikissa valmennuksissa on tunnistaa nykytila, osallistaa johtoa ja asiantuntijoita sekä tukea työyhteisöä muutoksen tarvitsemien toimenpiteiden toteutuksessa. Muutos lähtee yksilöiden omasta tahtotilasta ja tunteesta kyetä vaikuttamaan omaan työhönsä liittyviin asioihin – yksilönä ja tiimi yhdessä.
Valmennukset nivotaan kiinteästi yhteen työarjen johtamisen tilanteiden haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Sekä tiimi- että yksilövalmennuksissa olennaisessa roolissa ovat johtamisessa esille nousevat onnistumiset ja myös haasteelliset tilanteet. Keskeinen tavoite on auttaa esihenkilöä tunnistamaan miten oma johtaminen toteutuu työarjessa ja tätä kautta löytää myös omat vahvuudet asioiden toteuttamiseksi.
Oma toimintatapani on suorapuheisuus ja osallistujien haastaminen pohtimaan vuorovaikutuksen kohtaamisia. Vahvuuksia voi rakentaa, kun on tietoinen oman johtamisensa toimintamalleista ja tuloksista.
Mitä
Vahvuus Oy toteuttaa johtamisen palveluita ja työkaluja, joiden kautta esihenkilö voi kehittää omaa ja tiiminsä toimintaa työyhteisön toimintakyvyn vahvistamiseksi. Sosiaalisesti älykkäästi ja osallistavasti, joka mahdollistaa yksilöllisten vahvuuksien hyödyntämisen koko työyhteisön käyttöön.
Muutosjohtamisen ratkaisut toiminnan kehittämiseen ja muutostilanteiden tukemiseen myös muutosneuvotteluprojekteissa.
Toteutukset tiimi- ja yksilövalmennuksina, lähi- tai etätilaisuuksina suomen ja englannin kielellä. Maantieteellisesti olen saanut nauttia valmennuskohtaamisista Etelä-Suomesta Tampereen kautta Vaasaan, Ouluun ja Rovaniemelle.
Kenelle
Johtamisen ja toiminnan kehittäminen koti- ja kansainvälisille yrityksille sekä julkissektorin työyhteisöille. Valmennukset on tarkoitettu seuraaville kohderyhmille ja organisaatioille
- johtajat ja johtoryhmät
- esihenkilöt
- asiantuntijaorganisaatiot
- hybridityöyhteisöt Suomessa ja kansainvälisellä kentällä
- voimakkaassa muutoksessa olevat työyhteisöt
- muutosneuvotteluja käyvät työyhteisöt
Miten
Vahvuus Oy:n toimintafilosofia pohjautuu toimintamalliin, jossa lähtötilanteen arvioinnin kautta keskityn asiakkaan kanssa määrittelemään tavoitetilan yksittäiselle valmennukselle tai pitkäkestoisemmalle projektitoteutukselle. Keskeinen teema kaikissa valmennuksissa on tunnistaa nykytila, osallistaa johtoa ja asiantuntijoita sekä tukea työyhteisöä muutoksen tarvitsemien toimenpiteiden toteutuksessa. Muutos lähtee yksilöiden omasta tahtotilasta ja tunteesta kyetä vaikuttamaan omaan työhönsä liittyviin asioihin – yksilönä ja tiimi yhdessä.
Valmennukset nivotaan kiinteästi yhteen työarjen johtamisen tilanteiden haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Sekä tiimi- että yksilövalmennuksissa olennaisessa roolissa ovat johtamisessa esille nousevat onnistumiset ja myös haasteelliset tilanteet. Keskeinen tavoite on auttaa esihenkilöä tunnistamaan miten oma johtaminen toteutuu työarjessa ja tätä kautta löytää myös omat vahvuudet asioiden toteuttamiseksi.
Oma toimintatapani on suorapuheisuus ja osallistujien haastaminen pohtimaan vuorovaikutuksen kohtaamisia. Vahvuuksia voi rakentaa, kun on tietoinen oman johtamisensa toimintamalleista ja tuloksista.